新闻中心
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品质提升客户价值2016-08-18到底什么叫做品质?品质是否指的一定是生产上的问题?品质（Quality）主要指的是定型的科学技术内在信息状态，作为企业要素的人力、人才、产品、服务等，都必须借助科学技术手段，不断的提升其内在的科技内涵，进行必要...
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现场是一切问题发生的根源2016-08-17
现场是指：利用人员、设备、既定的作业方法，将材料加工、装配成制品的场所。现场管理人员是指：在企业组织中，拥有相应的权利，对现场的作业人员、材料、设备、作业方法等生产要素，直接指挥和监督的人。 现场中要...
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现场改善是一种积极向上的力量2016-08-16
生产现场是员工直接从事生产活动，创造价值与使用价值的场所，投入的各 种生产要素要在生产现场优化组合后才能转换为生产力，现场管理水平的高低 直接影响到产品质量的好坏，消耗与效益的高低，以及企业在市场竞争中...
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如何变成市场营销的高手？2016-08-12
成为一名合格的市场营销人员对我们而言并不算挑战，但要成为一名成功的市场营销人员现如今可能比以往任何时候都困难。回想一下我们目前的营销工作进展如何，你也许会说，我的消费者从一开始喜欢引入的各种流行的营销...
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物料管控必须从源头做起2016-08-10
物料管理是将管理功能导入企业产销活动过程中，希望以经济有效的方法，及时取得供应组织内部所需之各种活动。不论何种制造业，物料管理一直是最根本的工作，也是迄今仍困扰层出的问题所在。物料管理作不好，会使良料...
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企业制度体系评估的步骤与方法2016-08-08
制度建设是企业管理三大基础工作之一，另外两项基础工作是流程建设与企业文化建设。企业有制度不等于有管理，只有执行制度才是管理。制度设计只是奠定了管理的基础，能否执行才是关键。因此，制度设计完成之后，接下...
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