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  • 实施成本领先策略必须全员参与实施成本领先策略必须全员参与

    2016-11-24

    成本是构成商品价值的重要组成部分,是用来衡量产品价值大小的尺度,企业在生产经营过程中,就必须耗费一定的人力、物力和财力。随着市场经济的不断发展和完善,产品的差异化程度不断降低,企业之间的竞争也渐趋白热...

  • 管好时间就是管好自己管好时间就是管好自己

    2016-11-21

    时间是每个人唯一最公平的的资源,每个人每天都拥有24小时,然而时间又是最容易流失的资源,不是每个人每天都能善用24小时。今日事,今日毕,在实际工作中,许多人工作业绩不佳,抱怨自己事情太多,忙的焦头烂额,但...

  • 成本费用管控需要全员行动成本费用管控需要全员行动

    2016-11-18

    在竞争力激烈的市场上,企业要想增加利润是越来越难了,除了争取更高的销售额外,对各项成本开支费用的管控成了企业增加利润的关键。人是生产力中最活跃的要素,企业的经营、管理和生产都是由人来完成的,成本和费用...

  • 质量是企业生存和发展的命脉质量是企业生存和发展的命脉

    2016-11-16

    质量是企业的生命,以质量求生存,是每个企业所追求的。随着中国市场的发展,消费者对质量的要求也越来越高,产品的生产正由数量增长型向质量安全效益型转变。如果企业在生产中不注重质量问题,不仅会产生多种成本浪...

  • 管理就是聚焦,最实用管理方法管理就是聚焦,最实用管理方法

    2016-11-15

    生产管理中聚焦与突破瓶颈   生管组合拳的六个动作构成了一个链条:协调会、备料制、日计划、攻关、稽核、考核。这个链条都是以天为单位,如果我们以天为单位的这个管理链条建起来了,把它不断地重复,日复一日地重...

  • 流程管理的三个理由流程管理的三个理由

    2016-11-14

    工厂面临流程和管理问题?   流程管理的三个理由   第一个理由是使全体员工围绕一个原则办事,避免制度放松。在企业运行中,制度的执行难和习惯性的放松,是企业的一个大问题。一件事情如果能在比制度更宽松的环...

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